一、职场英语app推荐？
我觉得在职场中想学习英语可以使用流利说APP，上面有大量的英文对话可供学习，与此同时，可以增强自己的语感，培养自己开口说话的能力。
二、职场新人如何学会有效沟通？
谢邀!我就是办公室大白话，一个90后大厂资深PM，经常分享互联网职场人生活、工作点滴，感兴趣的请关注我哦~
有效沟通，有方法可寻，希望给职场新人一些启发：
一、主动性
作为新人，刚进公司，先不管沟通有不有效，从态度上讲，应该先做到主动积极沟通。因为没有经验，业务不熟，所以一定要多问多表达，而不能当”闷葫芦”；上级看到新人，最忌讳的是这个新人只会闷头做事，不会开口问，开口表达沟通，导致很多工作反而容易出错，而且会让老板觉得新人没有上进心。
二、逻辑性
之所以需要沟通，是因为你与对方在某件事上有不同的理解，本质上是双方信息不对称，因此需要通过沟通来获得信息同步，理解同频。因此，有逻辑性的表达，会让你的沟通更加容易被对方理解，双方更容易在同一个频道上来达成一致。
三、学会复盘
新人嘛，沟通不到位很正常，大家都能理解，但是，正所谓“事不过三”，每一次在沟通上遇到的问题，事后自己一定要学会经验，反思教训，要持之以恒的练习和改进，虚心向身边优秀的人学习，这样沟通水平才会不断提升。
三、在职场中，如何进行有效沟通？
其一，学会倾听。会倾听的人才能赢得别人更多的好感，结识更多的朋友。在职场上，每个人对待工作和业务都有不同的理解和处理方式，而本着团结合作的宗旨，职场人士一定要善于倾听他人的意见和建议，不能脱离团体，独断独行，而倾听也是尊重他人的最大体现，不仅可以使工作氛围更加的和谐，而且表现了自己的素质和修养。办公室管理制度：聊天必须注意的事情
其二，自己的事情尽量不要麻烦别人。不管在职者身居何位，自己的分内事一定要妥善处理好，不要贪图一时的轻松，麻烦周围的同事。虽然说懂得协调很重要，但是，千万不要借此占小便宜，这也是很重要的人际关系的沟通技巧。没有人愿意永远不计报酬的给别人帮忙，总是麻烦别人的人，久而久之，只会让自己离团体越来越远。一些有助职场成功的沟通交流窍门集锦
其三，妥善处理好自己和上下级的关系。上级决定了在职者的升迁与薪酬，下级决定了在职者的工作能否顺利的开展，良好的人际关系的沟通技巧可以帮助在职者在职场上如鱼得水。公司上级的指示要高效率高质量的完成，要懂得如何使自己在上级面前有良好的形象，说话做事要有条理，不卑不亢，对待下级，不能颐指气使，除了必要的威严，还要善待下级，刚柔并济。
四、职场中有哪些有效的沟通技巧？
沟通，沟通，沟通。我们都知道这很重要，但在工作中培养和实施沟通可能具有挑战性。远程工作的兴起也没有让它变得更容易。
然而，工作中的有效沟通可以为个人、团队和企业带来巨大的利益。
为什么有效的沟通在工作场所很重要？
工作场所的沟通很重要，因为它可以提高员工士气、敬业度、工作效率和满意度。沟通也是更好的团队协作的关键。最终，有效的工作场所沟通有助于为个人、团队和组织带来更好的结果。
更进一步，特别是作为一名经理，建立良好的沟通技巧对你的组织具有深远的短期和长期利益。有效的沟通者能够激励他们的团队以更好的结果和更少的误解完成更多工作。
职场中的常见沟通方式
并非所有的工作交流都是平等的。我们都有过这样的经历：坐着参加一场无聊、冗长的会议，心里想，“这应该是一封电子邮件。”
不同的沟通渠道适用于不同类型的沟通。根据所传达信息的类型，这些不同的渠道可以增强或削弱信息的接收方式。
领导层沟通
领导者经常向他们的团队提供单向沟通。
目标可能是通知或更新，例如关于新公司政策或方向变化的备忘录。领导者还经常通过沟通来说服、鼓励和激发承诺。他们通常通过故事而不是数据进行交流。
向上沟通
经理（和团队成员）经常需要与自己的经理，以及其他领导者进行沟通。
这些可能采取电子邮件、报告或常规会议的形式。无论格式如何，这些类型的通信都应被视为更正式。
更新
由于它们本质上是简短的，因此更新通常不能成为一种强有力的沟通方式。
演讲
这些正式的交流活动往往会受到最多的关注，PPT是一种沟通工具，他们的目标是告知、影响和说服。
会议
会议，无论大小，都是工作场所内部沟通策略的重要组成部分。
它们也是最不被理解和最过度使用的沟通方式。有效的会议在团队之间建立协同作用，并快速交流信息，最好的会议是高度协作的，让参与者感到精力充沛，而不是筋疲力尽。
客户沟通
与客户的沟通可以涵盖上面讨论的所有方面，从一次性到面对面、虚拟、口头或书面、正式到临时。深思熟虑并计划你的信息，以客户喜欢的方式提供他们的需求，并为公司和产品创造积极的印象。
非正式互动
非正式交流包括你整天参与的电子邮件和聊天：提出请求、询问信息、回复请求以及提供或接受支持和指导。
提高沟通技巧的好处
更好的参与
更好的沟通可以提高员工敬业度，这是衡量员工工作效率和潜在保留率的关键指标。它强化了员工是关键贡献者，同时公司重视其独特技能和经验。
提高士气
工作满意度低的团队成员工作效率较低，并且经常会对其他员工产生负面影响。当员工了解他们必须做的工作以及它如何与团队的整体成功联系起来时，他们就会为他们的工作带来更多的能量和自豪感。
提高工作效率
更好的沟通技巧有助于员工更好地理解他们的角色，这反过来又有助于员工更好地履行分配给他们的职责。通过这些技巧可以节省资源和时间，从而完成更多工作并减轻压力。
减少客户流失
从客户支持代表到高级技术人员，经验对客户和公司来说就等于价值。作为员工满意度和敬业度的一个关键因素，沟通通过减少熟练和经验丰富的员工的流失来增加组织的价值。
更高的忠诚度
从长远来看，留住员工多年可以增强公司实力。许多工作需要多年的经验，员工才能具备足够的专业知识来推动创新、解决关键问题和领导他人。员工对公司的感受，基于他们作为个人对待和重视他们的感受，会影响他们的忠诚度。
更好的协作
如今，大多数公司使用的技术不需要团队成员在同一个房间、同一栋楼甚至同一个国家。这种转变带来了新的沟通挑战，这意味着管理人员可以通过帮助团队在使用最新技术时进行有效沟通来促进协作。
减少工作场所的冲突
许多冲突源于沟通不畅。沟通不畅会造成负面关系甚至敌对的工作环境。建立清晰的沟通可以改善公司文化并防止经理和员工之间的误解。
更大的动力
心理学家发现，除非人们理解一个概念的“原因”，否则他们不太可能理解或记住它。人们工作和生活的许多方面也是如此。作为一名经理，一项关键的沟通技巧是听到“为什么”并跟进“因为”。这种方法将帮助你激励员工。
在工作中培养沟通技巧的方法
想清楚
有许多沟通框架，但如果你想提高沟通技巧，请先养成习惯，为你创建的任何沟通思考这 5 个问题：
你为什么要交流？
谁是接受者、听众或参与者？
你的目标是什么？
作为沟通的结果，你希望接收者做什么？
哪种形式最能实现你的目标？
给它时间
计划好你想说的话并检查你的沟通，以确保它确实在做你需要它做的工作。特别是对于书面交流，这意味着：修改、修改、修改。请记住，良好的沟通可能看起来毫不费力，但实际上很少如此。
让它变得简单
职场沟通几乎总是有一个更大的目标。人们很忙，不要让他们工作太辛苦以致无法理解你在说什么以及你需要他们做什么。从演讲或书面交流的开始就说明你的目标和要点，让你的听众知道你要什么，然后再说明详细信息。
多样化
努力为不同的沟通需求制定不同的策略。一次专注于尝试交流的一个方面。
实践与反思
在你的日常交流中，要有意识地反思哪些进展顺利，哪些进展不顺利。
也许给你的经理的电子邮件不顺利。你能看出它是如何被误解的吗？下次你会做些什么不同的事情？
同样，如果与同事的对话没有产生预期的结果，请尝试确定你是否清楚地传达了你的需求。
寻求反馈
请几位值得信赖的同事和你的经理为你的沟通技巧打分。请他们分别对你的书面和口头交流进行评分（即，按 1-10 的等级）。然后问这3个问题：
为了更好地与你沟通，我应该开始做哪一件事？
在与你的交流中，我应该停止做哪一件事？
我应该在哪一个领域或技能上努力来改进我在这个组织中的沟通方式？
如果对您有启发，请加关注，更多职场干货和面试技巧更新中，感谢您的点赞和收藏 🙂
五、职场有效沟通的八大要素？
职场有效沟通对于提升工作效率和团队协作至关重要。以下是职场有效沟通的八大要素：
1. 清晰明确的目标：在沟通之前，明确沟通的目的和要达成的目标，这有助于确保沟通的有效性。
2. 有条理的信息传递：在沟通过程中，尽量将信息进行整理和分类，以便于对方理解和接收。
3. 适当的语言和措辞：使用恰当的语言和措辞，避免使用模糊、模棱两可的表述，以免引起误解。
4. 非语言沟通技巧：除了语言沟通外，还要注意非语言沟通技巧，如肢体语言、面部表情、语气等，它们也会影响沟通效果。
5. 倾听和理解：在沟通过程中，要注重倾听对方的意见和需求，理解对方的立场和感受，避免只顾表达自己的观点。
6. 提问和反馈：通过提问来确认对方的理解和反馈，以确保沟通的准确性。同时，鼓励对方提出问题和意见，以便于双方的理解和沟通。
7. 情感管理：在沟通过程中，要注意控制自己的情绪，保持冷静和客观，避免情绪化的表达影响沟通效果。
8. 时间管理和效率：合理安排沟通的时间，遵循“短、实、快”的原则，提高沟通的效率。
要在职场中实现有效沟通，需要关注目标、信息传递、语言措辞、非语言沟通、倾听理解、提问反馈、情感管理和时间效率等多个方面。通过提高沟通技巧，可以提升工作效率和团队协作，为个人和组织的发展奠定良好基础。
六、职场新人如何跟老员工有效沟通？
建议：一是尊重和请教老员工。遇到工作上的困难和问题，要拜老员工为师，虚心地请教。多数老员工还是好为人师的，关键是你要真诚。二是主动分担老员工工作。年轻人多干点活本就应该，何况帮老员工分担，争取老员工认可和指点，何乐不为。三是分享老员工的共同话题。要与老员工说得上话，最好的途径就是寻找老员工的兴趣话题，易于交流互动。
七、有效沟通职场英语思维导图
有效沟通职场英语思维导图
在职场中，良好的沟通技巧是成功的关键之一。无论是与同事合作、向上级报告、与顾客互动还是参与会议，流畅且准确的英语沟通能力都是至关重要的。本文将为你介绍一种工具——思维导图，以帮助你更好地掌握职场英语沟通技巧。
什么是思维导图?
思维导图是一种用于组织和展示思维过程的图形工具。它通过将主题放置在核心位置再延伸出分支的方式，帮助我们将复杂的概念和信息进行整理和归类。思维导图可以使我们更好地理解和记忆信息，提高思维的灵活性和创造性。
思维导图在职场英语沟通中的应用
职场英语沟通涉及到各种不同的场景和情境。下面是一些常见的场景以及如何利用思维导图来提高沟通效果：
1. 与同事合作
与同事合作是职场中最常见的沟通场景之一。思维导图可以帮助你在合作过程中更好地组织和表达想法。你可以使用思维导图来记录会议讨论的主要观点和行动计划，以便于后续的跟进和参考。思维导图还可以用于协调不同团队成员的任务分配和工作进度。
2. 向上级报告
向上级报告需要清晰和简洁地传达关键信息。使用思维导图可以帮助你组织报告的结构，提炼出重点，并确保你的报告内容完整且逻辑清晰。你可以将报告的主题放在中心位置，然后根据不同的子主题创建分支，以展示各个方面的内容。
3. 与顾客互动
与顾客互动需要细致入微的沟通技巧。思维导图可以帮助你准备和进行客户演示或销售提案。你可以使用思维导图来列出客户需求和关注点，并在演示或提案中逐一解决。思维导图不仅能够提高沟通的清晰度，还可以让你更好地回应客户的需求和意见。
4. 参与会议
会议是团队沟通和决策的重要场合。使用思维导图可以帮助你在会议中更好地跟进讨论的内容和进展。你可以使用思维导图记录会议议程、主要讨论点和行动项，以便于会后回顾和追踪。思维导图还可以用于展示和分享你的想法，帮助其他与会者更好地理解你的观点。
如何有效运用思维导图?
运用思维导图提高职场英语沟通的效果需要一定的技巧和实践。下面是一些建议：
- 主题明确：确保思维导图的主题明确，以便于聚焦和展开。
- 简洁有序：尽量保持思维导图的简洁和有序，避免混乱和过于复杂。
- 关键词概括：使用关键词概括主题和子主题，以提高信息的传达效果。
- 颜色标记：使用颜色标记不同类别或重要性的信息，增加信息的可视性。
- 频繁复习：遵循复习和整理的原则，经常回顾思维导图以巩固记忆。
- 练习实践：在实际应用中不断练习思维导图，逐渐提高沟通的效果。
有效沟通是职场成功的重要因素，而职场英语沟通则对于许多人来说是一项挑战。通过运用思维导图，我们能够更好地组织和表达思维，提高职场英语沟通的效果。希望本文介绍的思维导图方法能够对你在职场中的英语沟通能力提供帮助。
八、职场有效沟通
职场有效沟通的重要性
在职场中，有效的沟通是取得成功的关键因素之一。它不仅仅是达到目标和完成任务的基础，还有助于建立强大的团队合作，提高工作效率以及确保事务顺利进行。无论是与同事、领导还是客户进行沟通，都需要掌握良好的沟通技巧才能更好地表达自己、理解他人，并解决潜在的问题。
沟通的要素
要实现职场中的有效沟通，需要掌握以下关键要素：
- 明确的目标和意图：在与他人沟通之前，要明确自己的目标和意图。清晰的目标有助于我们更加明确地表达自己，并确保信息传递准确无误。
- 适当的语言选择：根据对方的背景、角色和沟通方式，选择适当的语言和词汇会让沟通更加顺畅。避免使用行业术语或复杂的专业术语，以免造成误解。
- 积极倾听：在沟通过程中，积极倾听对方的意见和观点是非常重要的。要给予他人充分的时间和空间来表达自己，并展示出真正的兴趣和尊重。
- 清晰明了的表达：使用简洁明了的语言表达自己的想法，并确保信息的准确性和一致性。避免使用模棱两可或含糊不清的措辞，以免给他人造成困惑。
- 非言语沟通：除了语言表达外，还要注意非言语沟通的重要性。包括肢体语言、面部表情和声音的语调等。这些元素能够传达出更多的信息，建立更强的沟通联系。
职场有效沟通的技巧
在职场中，掌握一些有效的沟通技巧能够帮助我们更好地与他人进行交流和协作。以下是一些实用的技巧：
- 积极反馈：及时给予他人积极的反馈和肯定，可以激发团队成员的积极性和工作动力，并增强合作关系。同时，要注意表达方式和语气的友好与尊重。
- 解决冲突：在职场中，冲突是不可避免的。要学会冷静思考，并寻求双方的共同利益和解决方案。避免过分情绪化或采取攻击性的语言，保持良好的沟通氛围。
- 有效反应：在面对他人的批评或质疑时，要保持冷静并给予积极的反应。学会倾听和理解对方的观点，并积极采取改进行动。
- 灵活应变：职场沟通需要具备一定的灵活性。要能够根据不同的情况和对方的需求作出调整，并及时做出反应。
- 尊重他人：在职场中，尊重他人的观点、意见和感受是非常重要的。要给予他人足够的尊重和理解，并避免对他人的态度过于傲慢或侮辱。
- 良好的书面沟通：在电子邮件、报告或其他书面沟通中，要注意清晰的语言、简洁的结构和准确的表达。避免拼写错误和语法错误，以免给人留下不专业的印象。
有效沟通的益处
通过职场中的有效沟通，我们可以获得以下益处：
- 减少误解和冲突：有效的沟通有助于减少信息传递中的误解，避免因沟通不畅而导致的冲突。
- 提高工作效率：通过明确的沟通目标和清晰的表达方式，可以减少工作中的不必要的重复和延误，提高工作效率。
- 建立良好的工作关系：有效沟通有助于建立良好的工作关系，并增强团队合作的凝聚力。
- 提升个人形象：良好的沟通技巧能够提升个人在职场中的形象和声誉，增加职业竞争力。
- 促进职业发展：通过与他人的良好沟通，我们可以获得更多的学习机会和职业发展的机会。
职场中的有效沟通对于个人和团队的成功至关重要。通过掌握有效的沟通技巧，我们可以更好地理解他人，表达自己，并确保工作的顺利进行。无论是言语沟通还是非言语沟通，都需要我们不断学习和提高。相信通过不断的努力和实践，我们可以在职场中取得更多的成功。
九、职场中该如何正确有效地沟通？
沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人和群体中传递，并且达成共同协议的过程。
职场沟通一般有三种层次，每一种层次都有不同的沟通方法和技巧:
1.向下沟通:注重命令下达的方法
2.向上沟通:注重请示汇报的原则和步骤
3.水平沟通:注重协调配合的态度和方法
下面详细说明下以上三种不同层次沟通的方法，以达到有效沟通之目的。
一、向下沟通–命令下达常用的5种方法:
1.吩咐，适用场景是:
情况特殊时;
必须严格管制时;
情况紧急时;
管理者担负命令内容的一切责任时;
*例:胡小姐，请把此会议记录打印出来，立即分发到每一个与会者手中。
2.请托，适用场景是:
一般情况时;
给予部属一定余地时;
部属对命令内容负有相当责任时;
*例:小张，请参考这个案例，擬定出一张生产报告书的格式好吗？
3.征询，适用场景是:
欲使对方产生强烈意愿时;
欲培养对方时;
欲使对方加强责任感时;
*例:我认为不仿如此，你以为如何？
4.暗示，适用场景是:
以暗示方式即可完成工作时;
欲启发对方的积极态度时;
欲培养部属能力时;
*例:办公室是不是重新布置下，会显得更宽敞？
5.征求，适用场景是:
勉强分摊难以负担的工作时;
职务内容超过应有范围时;
与平时状况不同时;
*例:这项工作交期很紧，今晚要加班完成，谁愿意留下来？
二、向上沟通–请示汇报原则和步骤:
1.请示汇报原则
*完整:把要说的内容有条理，完完整整的表达出来
*简明:越短越好，越简单越好
*言之有物:有事实，有依据，对事不对人
*清淅:表达清晰，切忌含糊其辞，唯唯诺诺
*礼貌:说话要有技巧，有分寸
*正确:确保沟通信息正确，避免误解
2.请示汇报基本步骤:
1）.事前准备
2）.需求确认，仔细聆听与有效反馈
3）.与上级探讨目标可行性
4）.擬定详细的工作计划
5）.在工作进行中随时进行汇报
6）.在工作完成后及时汇报
三、水平沟通–协调配合方法
1.积极协调配合，不侵略、不退缩
2.尊重对方权责，同时也坚持原则
3.主动，开诚布公
4.站在对方角度看问题
不论是哪一层次上的沟通，都要在沟通之前做好沟通准备，站在对方立场考虑问题，让对方产生好感，并适当赞美和肯定，这样才能让对方有继续下去的可能，仔细聆听对方想法找出与自已的共同点，使对方产生共鸣并认同，有效沟通就达成目的了。
十、在职场中如何有效的跟别人去沟通？
一、明确沟通目标
确认对方收到了你的消息且准确理解了你要表达的意思，确认对方认可你的观点，确认行动目标一致是成功的前提。
二、看“人”说话
看“人”说话分为两个部分，一是看关系，二是看层次。
看你和对方的关系再决定怎么说话，面对部门同事，你可以直接去问问有没有什么好的解决办法和建议，甚至可以聊聊天，抱怨抱怨事情有多难。但面对上级和老板时，肯定不能这么轻松，而且有一个愚蠢的做法一定要避免，那就是，永远不要在老板面前为自己辩解。老板找你来是解决问题的，而不是反馈问题，他们往往只在乎结果。
看不同层次的人说不同的话，面对不同的层次的人说话要有技巧。
如果对方文化水平不高，就避免讲一些专业术语，尽量说的通俗易懂一些。
如果客户不了解公司业务和行业，可以从他的兴趣着手，进行适当的比喻和解释，不仅能活跃气氛还能加深形象。
三、倾听和思考
懂得倾听他人想法，主动接收反馈信息的人，才是真正会沟通的人，否则你就是一个自说自话的演说家，没法达成目标。
沟通是人与人之间的交流，明确沟通目标和沟通对象是必须要做的准备工作，那么学会倾听和思考就是决定胜负的关键。
在沟通过程中，对方往往也会提出自己的看法，甚至反驳你的观点，这时你需要做的就是倾听和思考。很多心态差的人往往就败在了这一步，我们应该始终牢牢记住，沟通的目的不是为了争出一个谁对谁错，谁输谁赢，而是最终能达成目标！
