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绩效协议书已经签字但不合理(员工绩效考核与薪酬管理方案)

绩效考核签字了不合理还有效吗?

绩效考核签字的合理性是关键,如果不合理,签字就失去了意义。然而,即使不合理,签字仍然有效,因为签字代表了员工的确认和接受。但是,不合理的绩效考核可能导致员工不满和不公平感,影响工作积极性和团队合作。

因此,重要的是及时沟通和解决不合理的问题,以确保绩效考核的有效性和公正性。

绩效考核与薪酬管理方案?

下面是一个通用的绩效考核与薪酬管理方案:

确定绩效评估指标和权重:企业应该根据业务需求和目标,制定适当的绩效评估指标和权重,以确保评估的准确性和公正性。例如,销售额、客户满意度、项目完成时间等。

设定绩效目标和计划:企业应该为每个员工设定明确的绩效目标和计划,以帮助他们更好地完成工作任务。这些目标和计划应该与绩效评估指标和权重相匹配。

进行绩效评估:企业应该定期对员工进行绩效评估,以了解他们的工作表现和达成的目标。评估可以通过定期面谈、360度反馈等形式进行。

确定薪酬水平:企业应该根据员工的绩效评估结果,确定其相应的薪酬水平。这可以通过制定一个薪酬等级或范围,或者根据绩效评估结果提供适当的奖金或提升薪资等方式实现。

实施激励计划:企业可以根据员工的绩效评估结果,提供一些激励计划来激励员工更好地完成工作。这些计划可以包括奖金、股票期权、福利等。

监督和改进:企业应该定期监督和改进绩效考核与薪酬管理方案,以确保其有效性和适应性。企业可以通过跟踪员工绩效、对员工的反馈、调查等方式,了解方案的优点和缺点,并针对性地进行改进。

需要注意的是,绩效考核与薪酬管理方案应该遵循公正、透明、客观的原则,以确保所有员工都受到公平对待,并且能够得到相应的奖励和激励。

即将要进去珠海芜湖雷士工作,人事和我说月度绩效保底1000,没写进合同可以吗?算是口头协议吗?

  • 过一年两年后没这么多了?怎么办?
  • 工资应该写在劳动合同里,劳动合同都要求是书面合同没书面约定万一将来有纠纷,就需要你证明工资数额,这可能对你不利《劳动合同法》第十一条 用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同,与劳动者约定的劳动报酬不明确的,新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行;没有集体合同或者集体合同未规定的,实行同工同酬。

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