施正荣的简历是什么？
施正荣，无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO，1963年出生于江苏省扬中市，1983年毕业于长春理工大学（原长春光学精密机械学院），获学士学位；1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位；1988年公派澳大利亚新南威尔士大学深造，师从国际太阳能电池研究权威马丁格林教授，从事多晶硅薄膜太阳电池研究，并以优异成绩毕业获博士学位，在世界上第一个研究攻克了“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的难题，成为太阳能光伏领域一流的科学家
施正荣 – 简介
姓名：施正荣
专业：太阳能科学
工作单位：无锡尚德电力控股有限公司
职务：无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO
所在行业：电力
施正荣 – 经历
施正荣，出生于1963年2月。
1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所，获硕士学位。
1988年留学于澳大利亚新南威尔斯大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁格林教授。
1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。后任该中心研究员和澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。
2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。
施正荣 – 创业过程
从科学家到富豪
施正荣师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授，个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利，是世界上首个攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的人。2001年1月，带着技术和在澳洲两年的薪水40万美元，施正荣回国创办尚德太阳能电力有限公司，在取得无锡市政府的支持后，2002年9月，第一条生产线投产运行，尽管产品性能优异，产品仍然卖不出去，坚持数月后，跟随他的几位骨干相继离开。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头，“当时，他们对我说，我们相信你是一个好的科学家，但未见得是一个好的企业领导人。”他不得不重新审视自己。
“从科技人向管理人转变，市场观念最为重要”，施正荣说，要能放下知识分子身段，善于整合资源，科学家往往推崇技术第一，而企业家需要考虑的更多，要将好技术转化为好产品，再依靠好的人才，运用好的销售模式去赚钱。2004年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡市委书记的帮助下成功完成企业私有化，原先占尚德股份75%的国有股获益十几倍后，相继退出。同年底，VC和PE齐助阵，共同募集8000万美元，成为2005年私募之最，襄助尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业，由此，施正荣个人也荣登中国富豪榜首。
在亲信和科技骨干相继离开时，施正荣艰难支撑尚德，一度连工人工资都无法支付，与其合作的公司甚至为了几万元，要搬设备抵债。而现在，尚德电力搜罗了全球光伏产业半数以上的华裔科学家，并吸引国外著名的光伏材料学专家纷纷加盟。
由于从事生产线低端的下游组件，即便技术先进，上游原料短缺现象仍然牵制产能扩张。2006年7月，尽管多晶硅市场状况已陷入严重的供不应求，价格一路飙升，尚德毅然与全球大型硅料供应商MEMC签署了50-60亿美元的多晶硅合同，合同期为十年。签单半年后，多晶硅黑市价每公斤上涨100美元，翻至300美元。2007年6月，尚德又与美国HoKu签订了6.78亿美元的多晶硅供货合同。
果然，“拥硅者为王”，在2007年底，上游原料持续疯狂上涨，黑市价格更是创下每公斤400美元的天价，于是，处在下游的太阳能电池需求放缓。尚德电力则在这样的原料厮杀战中，依靠每年2000吨硅料的稳定供应，安然度过。由于原材料获取稳定，下游组件的产能顺利扩张，颇具成本及技术优势的尚德电力于2007年末，跻身全球行业领导者之列。
2008年3月，尚德电力对外宣布，将连续8年，向韩国东洋制铁化学株式会社提供多晶硅，合同金额为6.31亿美元。4月，尚德电力打入日本市场，收购日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司，并且向Soco－voltaic系统公司供应230MSK光伏玻璃板，用于设计、制造和设置一体化光伏(BIPV)系统。多晶硅的风险愈演愈烈，施正荣再度掌舵方向，进入薄膜太阳能领域。
2007年5月9日，总投资3亿美元的电池基地落户上海，并将于今年年中投产，这是全球首个硅薄膜电池基地。相比硅片太阳能电池，它的转换效率略低，却很具成本优势，每瓦太阳能电池成本可从2.5美元降至1.2美元，但同时也面临资金、技术的门槛。“每5年，我们必须有个杀手锏技术，否则很快就会被后来者超越。”科学家出身的施正荣并不畏技术的更替，关键在随市场方向的准确把握。
环保英雄
施正荣被《时代》评为“全球环保英雄”，在2007年，作为唯一的企业家，成为 “绿色中国年度人物”，2008年，被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年。“他的出现意味着中国的绿色产业的出现和壮大并非一纸梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。“其实，在我心里富豪不是终极目标，光伏产业的价值远远超越商业本身”，施正荣的语气里难掩书生特质，他期望用新能源技术切实地解决当下的环境问题。“未来五年，要把太阳能发电的上网电价成本降至每千瓦时一元钱”。尚德电力上市一个月后，施正荣成立了“施氏家族基金会”，是目前国内唯一关注气候、环保、能源和全球变暖问题的非公募慈善基金会，是他自己掏钱，“大约500万美元”。另外还有家“尚德基金会”，由公司掏钱。
但是，施正荣认为，随时随地的环保，就是最大的慈善。他现在20%的时间和精力都用于环保宣传。对于扎堆上马多晶硅的现象，他表示无奈，“硅材料价格疯涨主要发生在中国，只图眼前之利，大肆炒作至每公斤数百美元，而同样环境下，美国厂商签的仍然是每公斤60美元，这是计划性和长期发展战略的差别。”施正荣说。再回首，施正荣说自己并没想要成为科学家，在澳洲攻读博士时，也没想过要做企业。
“到如今，我只有感恩，这是一个事业，汇集的是一群志同道合的人。”施正荣感慨，若不是当时无锡市委书记的一句话 “政府不要与企业争利”，持股才25%的施正荣根本无法请出国有股，完成私有化登陆纽交所。2007年，尚德的太阳能电池生产量为364兆瓦，按公司对产品保证稳定运行25年计算，可产生100亿度绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减排735万吨二氧化碳气体。
施正荣 – 所获奖项
被评为“享受国务院特殊津贴的中青年科学家”。
2005年10月在国际光伏科学与工程大会上，荣获“世界光伏科学与工程大会特别奖”。
2006年5月25日，在美国亚洲协会南加州分会上荣获“年度最佳企业家奖”。
2007年1月20日，荣膺“2006CCTV中国经济年度人物”。
被《时代》评为“全球环保英雄”。
2007年，成为 “绿色中国年度人物”。
2008年，被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。
2010年11月5日，“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行，施正荣荣膺“十年技术领袖”。
施姓取名难啊？
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施正荣还有钱吗
李延人在尚德的发展道路上起到了推波助澜的作用。利用在无锡市政府和企业方面的人脉,李上下游走,2001年1月,无锡小天鹅集团、山禾制药等八家企业共同融资600万美元,而施正荣投资40万美元的现金和价值160万美元的技术参股,共同组建了中澳合资无锡尚德太阳能电力有限公司，是国内规模最大的太阳能电池企业。施正荣懂技术抓管理做总经理,李延人疏通人脉做董事长。
大概还有200万美元左右吧。
施正荣是否有钱还
“李延人在尚德的发展道路上起到了推波助澜的作用。利用在无锡市政府和企业方面的人脉,李上下游走,2001年1月,无锡小天鹅集团、山禾制药等八家企业共同融资600万美元,而施正荣投资40万美元的现金和价值160万美元的技术参股,共同组建了中澳合资无锡尚德太阳能电力有限公司，是国内规模最大的太阳能电池企业。施正荣懂技术抓管理做总经理,李延人疏通人脉做董事长。
大概还有200万美元左右吧。”
过期食品处置措施正确的是
过期食品处置措施正确方式有及时进行清理并停止经营、焚烧销毁、用作肥料循环利用。处理过期食品时应根据其类型进行处理，常处理方式有两种类型，一是指食品发生的主要变化是感官品质的变差，仍可以继续食用。如某些果汁、饮料以及一些脂肪含量不高的干粮谷物制品等，产品已过最佳品质期限，可以降级作饲料等。第二种是食品已过保质期后可能会导致不适，应根据相关规定，及时清理超过保质期的食品，并采取停止经营，根据要求进行处理或销毁。
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